我国新动力轿车露脸印尼世界轿车展。图/新华社
文 | 凯凯(轿车长视频栏目主创)
*本文系作者参与九派新闻“九派圆桌”直播《轿车价格的本相》议题评论上的讲话收拾而成,发布前经作者审理、修正。
从上一年开端到7月,轿车价格战现已打了一年半,从最早的特斯拉到问界,再到春风的燃油车,简直一切车企都下场了,乃至一些豪车(如保时捷)品牌也躬身入局。可是近期,宝马以及一众车企退出价格战。车企为什么要打价格战,宝马的退出预示着什么信号?价格战还要打多久?轿车长视频栏目主创@凯凯做客九派新闻“九派圆桌”直播间,共享了他对轿车价格战的考虑。
以下是讲话摘抄:
销量下滑或许让宝马想通了一些作业
宝马退出价格战,是真的卷不动了,仍是战术性撤离,二者在很大程度上是因果关系,并不是说非此即彼。我更倾向所以一种战术性撤离,也的确是不太能卷得动了。
咱们能够看一些数据,整个2023年,上一年宝马在全球的销量,我国区的增速最低。本年上半年,宝马集团全球交付了121万辆车,同比上一年上半年没有增加,但宝马纯电产品销量增加了34%,涨幅十分大。本年上半年,宝马集团在我国商场的销量下降了4.4%,纯电产品在国内商场增加了19%,它的燃油产品的确有一个相对较大的降幅。
这个是宝马在我国的一个境况,再看本年二季度,宝马全球的销售额下滑了0.7%,销量是一方面,车企的销售额实际上也下滑了,这些要素或许催动宝马想了解了一些作业。
我个人认为不扫除这样的定论,由于国内价格战竞赛过分剧烈,包含燃油车和纯电车,导致宝马全球的事务体现也多多少少被拖累了,宝马或许和它的高层董事会和大股东之间交流之后决议要做出取舍,不在我国持续玩这个价格战了,为什么呢?玩价格战你都不确认自己能不能保住商场比例,可是能确认的是,你必定会献身赢利,献身品牌价值,这是BBA奢华品牌最为垂青的,能够说是中心竞赛力。
官宣回调价格之前,它现已卷到了什么程度?
纯电车型,比方I3,终端落地的价格乃至比同等级燃油3系还要低,再打下去的话,经销商是扛不住的,将来还怎样卖车呢?必定要考虑五年往后、十年往后的一些作业。所以长时间来看,宝马保经销、保赢利,甘愿少卖,也得确保卖车还能挣钱保品牌,不能把自己玩到像其他二线奢华品牌相同,被人看成是一个彻底不值钱的品牌,一起要放弃现在的销量和一部分比例。
6月10日,人们在英国伦敦科技周上观赏我国电动车。图/新华社
电池原资料下降、新车消费大盘没有增加一起促进降价
厂商能把价格一步步往下打,有一个十分表象的显性要素,便是职业上游电池原资料的价格。整个价格战开端于上一波新动力车提价之后的大降价,在此之前,原资料、新动力车提价,由于2022年电子级碳酸锂的原资料价格到达了60万元每吨,一个前史高点。
其时新动力车开展得十分快,但上游产能跟不上,提炼碳酸锂,从开矿到提炼需求3到5年,有一个产能增加的进程,其时资料少,但需求大增导致价格上涨到了60万元每吨。
近两年其他国家新动力车开展要慢得多,当上游企业开端玩命地挖掘原资料之后,却发现自己挖掘许多,又到了一个供过于求的阶段,以至于最近前两天,我看碳酸锂的价格从高点的60万每吨下降到了8万元每吨,这是一个巨大的降幅。
在这个进程中,由于一辆新动力车,比方纯电车型,它的电池本钱占到整车本钱的40%,2022年乃至超过了50%,但由于原资料价格下降这么多,车企就有天然的一个降价空间,这是一个客观的要素;2017年后,我国国内每年乘用车销量、新车销量大约就坚持在2100万到2400万辆之间,没有太大的提高。
换句话说,国内总的新车消费盘子没有增加,但电池原资料价格又下降,车企规划的产能也变多了。国内乘用车的总产能2021年是4089万辆,但当年只卖了2000万辆出面,产能利用率只要58%。
一般来讲75%是产能利用率的警戒线,60%以上是能够坚持作业的一个水平,而其时咱们是58%,2023年我国轿车产能布局到达了5500万辆,比2021年又多了1500万辆。这就导致产能利用率,在即使算上出口的状况下,或许也不到50%。
产能利用率还能坚持在60%以上的车企就只要20家,所以现在处于一个国内新车消费商场见顶,电池原资料价格大幅下降,车企的产能规划巨幅攀升,并且相对严峻过剩的状况,这是导致价格战的一个更大的要素。
我国新动力车的商场浸透率本年的某个月份现已超过了50%。这就进一步揉捏燃油车商场,导致价格战传导到了燃油车。当然燃油车自身由于产能过剩,它也不得不去进行降价来坚持作业。
在这种状况下,一般顾客是十分乐于看到价格战的,本年买一辆车10万元,下一年再看出新款,竟然8万了。咱们都很快乐。
已然新动力开展得现已十分红熟了,2023年我国轿车制作业的赢利率是5%。而咱们工业的赢利率均匀水平全体是5.8%,轿车挣钱的才能比较拖后腿。本年1- 5月份,轿车制作业的赢利率增加到了5.25%,同比增加 0.25% 。工业企业均匀赢利率从 5.8% 降到了5.15%,轿车总算到达了工业企业均匀值。
能够说,电池原资料价格下降是价格战的一个诱导要素,新车销量规划多年来到达一个瓶颈,外加轿车的产能过剩,出口到国外多少遭到了一些阻力,这个是导致国内淤积起来,价格战一向持续的重要原因。在此影响下,我国轿车制作业全体效益和赢利率,并没有带来明显提高。
华晨宝马第600万辆整车下线典礼现场。图/新华社
直营形式的定价机制让人们对价格的变化愈加灵敏
为什么这一次价格战重视度那么高?
由于直营形式的诞生和推行。
经销商形式是一个两层竞价机制,厂商定一个指导价,经销商有一个落地价,一起形成了价格体系。
两层定价机制,就像海绵相同,有吸水放水进程,让咱们对价格的变化没有那么灵敏。经销商卖车的价格也不是肯定通明的。直营形式推行之后,厂商调整价格就必须以会集揭露的办法来一致告诉到一切的团体,咱们对价格的变化形成了更灵敏的认知,的确让受众对这次价格战的感触愈加激烈。
假如从直营形式这个视点来剖析,它不太有经销方面的一些赢利分红的问题,主机厂的获利相对来说比较大,在十分健康的商场运作机制下,主机厂上游零部件供货商,在研制制作出产的进程傍边,的确能取得一个相对可观的赢利水平。
但由于现在整个价格团体下探,许多时分主机厂自身的赢利很难说坚持在从前相对健康舒适的水平,但主机厂会寻求把压力向上游传导给供货商,比方说搁从前一辆整车开发周期是5年,但现在一辆新动力车的开发周期现已缩短到了两年,乃至18个月,这个节奏快了许多,也便是说主机厂在一些开发手法上,和供应链协同开发,进一步缩短开发周期。别的,在零部件测验的环节,之前是拿到试验室里光照、高温等等,可是现在更多的是用仿真模仿的办法来进行测验,也缩短了整车开发周期。
就这样,主机厂把压力传导给上游,传导给自家的职工。
2024年1月14日,“BYD EXPLORER NO.1”(比亚迪“开拓者1号”)滚装船抵达深圳港小漠世界物流港。图/新华社
轿车价格战的囚犯窘境
车企假如不跟着降价,不亏本去卖车,工厂或许都作业不起来,损害能够说是极为强烈、极为丧命的。
亏本卖车,至少还有人买你的车,工厂多少还能转起来,能和上游供应链打交道,下流的经销商也好,直营店也好,好歹不会关门。降价卖车是不得已的办法,挑选亏本,自己赔也好,上下流一起往里赔也好,咱们就一向扛着,看谁能扛到最后。
它便是一个群众性的囚犯窘境,咱们都在扛,就比谁血条厚。一切车企都在失血,单个车企由于毛利厚度比较高,比方特斯拉和比亚迪,比亚迪玩的是上下笔直一体化整合,大部分东西都是自造自供。特斯拉制作形式和其他由传统车企转型过来的不太相同,它走的是第一性原理,会十分急进地选用一些像一体压铸这种初期投进难度很大,危险很高的动作,可一旦成了,量产起来之后本钱就能大幅摊平。
像这样两家为代表的车企,在价格战傍边还能坚持赢利,哪怕说坚持威力,就乐意持续玩,大都车企老总觉得价格战不能再打了,再打各式各样的问题会出来,但极少数车企的高管站出来说,咱们便是要打,由于我很健康。
虽然咱们在打价格战,但这个职业的底线,比方说安全,国标规则的细节,该恪守仍是要恪守,肯定不能退让。但咱们能够看到,新动力车许多凹凸配,更倾向于会集在高本钱占比的那些总成上差异SKU,导致一款车的SKU数量是削减的,款型越来越简化。
基本上一辆新动力车就以电池包巨细、单双电机以及智能驾驭的硬件这三个来差异自己的SKU。这便是一个自我调节的机制,它假如再像从前那样,用有没有座椅加热、有没有一些小功能去差异的话,对它的出产功率、产线的匹配,不同批次车型怎么去规划出产,供货商供货是否满意及时,构成了一种隐形本钱。
为了节约这一部分本钱,多少便是做出了一些退让,简化SKU,关于顾客来说,看得也更明晰了。
轿车作为大额消费品,仅次于房地产,有金融特点,咱们遍及有买涨而不买跌的主意,咱们其实能够想一想,假如价格战持续打下去,再降价。许多人是不敢买新车的,他知道我买了新车必定会对二手车的保值率有十分大的影响。
现在价格战传导到二手车商场现已很厉害了,许多二手车的从业者有点快干不下去了。作为顾客来说,我买了车,再降价,等于砸手里了,单纯靠降价不光不能提振决心,乃至会影响到轿车消费决心。
良性的价格战,是全职业的全体技能革新导致本钱进一步下探,一起人们又能用更低的价钱取得一个更享用的产品。这样人们的消费决心才会有一个提振。
降价的一起严格执行产品质量法规,不要做一些太打破职业底线的作业,现在有些车关于质量的影响是显性的了,许多人买车不到半年,一些当地就开端生锈,工艺制作表面上没有下降工艺规范,但实际上更高地容忍了次品率。这种状况延伸开来,就无法避免劣币驱赶良币。
天津,2024年6月23日,观众在饱览会上的特斯拉展台观赏。图/新华社
特斯拉形式为什么无法仿制
特斯拉和马斯克无法被仿制,或许很难有第二家车企去仿制特斯拉成功的形式,马斯克是一个办理和营销的高手,他把自身的形象刻画成了一个为人类文明指明方向的姿态,它一直让人觉得特斯拉是一个新式车企,走在科技前沿、前瞻性很强。但特斯拉真实年纪要从 2003 年算起,和比亚迪是一个辈分。
从特斯拉的产品力归纳来看,实际上打不过现在同价位的国内新动力车,由于特斯拉只寻求某一两点,比方一门心思搞FSD,无人驾驭,彻底无人驾驭,他简直没有遭到其他的职业、其他技能道路的影响,我就要做纯视觉,我就要压低本钱,第一性原理便是要以极低本钱做成前所未有的作业。
之前轿车职业也用一体压铸,但特斯拉就想要把它做成一个白菜价。他会在前期张狂地赌一个技能方向,投入巨大的资源和精力去做。假如做成了,取得的收益便是巨大的。
比方一体将70多个零部件转化为一个零件,一体压铸,量产起来之后本钱均摊十分可怕,当欧洲的车企将model 3运回欧洲拆解的时分,他们会发现自己彻底比不过特斯拉的本钱控制才能,这是两种不同的制作办法带来的差异,能够说是碾压性的。
为什么特斯拉笃定自己出一款车就能卖得出去呢?
人们认可了马斯克,就会不管特斯拉的车舒适性比较差,隔音功能也不太好,内饰的规划不怎样奢华,极为简练素朴,我全都能接受了,这真的是一个很奇特的现象。
车企大打价格战,是买车的好时机吗?
许多人说,我国轿车冰箱、彩电、大沙发,东西技能含量不高,我倒不彻底这么了解。由于一般了解的冰箱、彩电、大沙发是家里用的,这些和轿车上运用的是不太相同的,轿车上的这些原则上是要满意车规级运用规范的,便是在一个更广泛的温度区间,要能确保正常作业。并且冰箱自身和车机之间多少是要有一些联动,仍是看得到一些技能。
近三年以来,许多人买车对品牌溢价越来越不太感冒了。大部分人现已不会再为买一辆新车为其支付品牌心情价值了,这是值得调查的趋势。但咱们回归到一辆车,你所看到的也仅仅这辆车在展厅里,或许以试驾车准新车形状的一个性价比。但一辆车运用周期或许是5年,乃至更久,多多少少仍是要更深度地去体会不同的车型,再去做出消费选择。
我觉得咱们应该差异什么是新旧动力,什么是先进与落后产能。旧动力不等于落后产能,燃油车不等于落后产能。前两年轿车媒体从前疯传过一个音讯,说我国要在2035年禁售燃油车,但很快国家层面就澄清了这个现实,给燃油车做了一个清晰的定位:在往后中长时间的未来都是我国不可或缺的交通工具。
我个人认为燃油车也是能够差异先进与落后产能,并不是说燃油车便是落后产能,新动力车便是先进产能,那种低技能、低产品力、低功率的车企,才是落后产能。价格战的确是能够把落后产能筛选掉,关停并转。咱们要避免内卷式恶性竞赛,要竞赛出增量,而不是都在分食逐步缩小的存量,终究品牌数量会大大地削减。
我觉得本年是一个买车的好时机。假如你觉得燃油车费油,电动车越用危险越高,究竟它有大容量的高压电池包,能够考虑一下HEV车型,这一车型在我国被认作燃油车型,叫节能轿车,可是从限牌限号来讲,它享用的跟汽油车是同等待遇,它降价优惠起伏其实也不小。
价格战什么时分能完毕?不好说,一个电池原资料价格的起浮在那摆着,如果下一年开端电池原资料价格又涨上去了呢。
【来历:九派新闻】
拼多多不只在淘宝京东嘴里撕开了「下沉商场」这个大口儿,用贱价的定位不断蚕食淘宝京东的商场,收入增速乃至逾越字节跳动,市值也在2023年11月底逾越我国榜首大电商公司阿里巴巴,成为中概股新晋的市值之王:拼多多的市值是京东的4.6倍。
拼多多几乎吃到了消费降级的趋势盈余。
拼多多方针清晰,国内秉持贱价心智,气势不减,敏捷开展Temu 拓宽海外商场,Temu 出海一年规划就到达希音(Shein)八年的量级。
除了惊叹于拼多多清晰的定位和决断的履行,超低获客本钱和强壮的资金实力,拼多多代表的经济走弱布景下的消费降级新趋势下的玩法儿更值得谈论和玩味:假货质疑,贱价电商是否过度揉捏我国自有品牌开展空间?
拼多多能笑傲江湖吗?
百度App独家出品「商业启示录」重启第二季,重视拼多多市值高增背面的战略与履行,并谈论贱价电商的卡点与天花板。电商范畴资深专家姚凯飞,二级商场出资人、前经纬创投出资人郑立涛与主办人《经济学人·商论》的主办人吴晨进行了线上谈论,以下是谈论内容,内容经过修改。
吴晨:拼多多不管从战略仍是战术,仍是办理都有独特的当地,它的后发优势在哪?
姚凯飞:拼多多主站事务榜首次做起来的时分,遍及被看有腾讯的出资和维护,但后边的买菜以及跨境事务证明,拼多多是有自己的方法论的。
咱们可以看他旗下主站事务。黄峥一向着重的是“差异化”,比方说:
1、“多快好省”里,京东在“快”和“好”,淘宝在“多”和“好”,拼多多就去找“省”,由于这拨商家契合其时的微信系统、微信红包、下沉商场,这是特别能结合起来,且又是和其他几家能有差异化的;
2、天猫消费晋级时,后发上的差异化,他在挑选事务和挑选人群、挑选货品,最终电商途径仍是在做供需两头的匹配,我挑选什么样的货品,找什么样的人群去打十分要害,这里边当年也有许多做拼团的,拼多多也和这些玩家做了差异化。
吴晨:是否可以了解为拼多多有两方面优势,现有的电商巨子顾忌多,一旦调整打法必然会损伤现有人群,巨子不太乐意做测验,作为重生势力拼多多其实可以更野蛮地生长;另一方面,拼多多提早做好重要人群的战略挑选,履行得很爽性。我了解得对不对?
郑立涛:拼多多是2015年9月才开端树立,敏捷做大的。阿里、京东比它早做十年左右的时刻,阿里和京东系现已树立起十分老练的基础设备。举个比方:当年京东开端做的时分,为了让自己的产品更快到顾客手上,有必要自己投入十分大的资金构建物流。但拼多多起来时,四通一达社会化的物流商十分老练,意味着拼多多不需求树立物流设备;第二,付出,其时有微信付出,现已教育了十分多人,不像阿里还需求自己做个付出宝;第三,它依托腾讯,有现成的老练的获客途径,也便是微信这个系统。但当年阿里则需求十分涣散的网站上打广告,获取顾客,这些老练的基础设备使拼多多可以做许多前期投入,快速开展起来。
除此之外,电商老练年代,产品的供应也更为便利。阿里在刚做起来的时分,许多商家没有触摸过互联网,更不理解什么是电商,所以马云要讲“要让天下没有难做的生意”,要做各式各样的宣扬、讲演,发动更多商家到网上来,其时阿里的地推团队都在干这件事。京东做得更绝,我自己收买产品,自己搬到网上来卖。
拼多多是什么状况呢?商家现已意识到电商是可以赚钱的,并且阿里流量越来越贵,阿里不乐意卖廉价的产品,想要做天猫,想要做顾客晋级,想卖更贵的产品,也在清退一些贱价商家。拼多多刚好承接了这批商家。这也是个后发优势。
拼多多摸着竞赛对手过河,一切战略都在差异化,都是在进犯对手无法儿进犯的点:阿里流量贵,拼多多就专心做贱价,你没办法回头打我;京东物流本钱很高,物流时效很快,但无法掩盖三四线城市,拼多多刚好用社会化物流打下沉商场。所以,我觉得拼多多在基础设备和产品供应上都占到了廉价,并且在对手现已做了许多年培养,有很强优势的商场上做了差异化运营,强势进犯,对手也无法回身摧残他,这便是拼多多的后发优势。
姚凯飞:阿里是“让天下没有难做”的生意,仍是to B的定位。阿里倾向于店肆、商家概念,而拼多多是产品概念更强一点,像Costco,在产品上做了极致的优化。再回溯到它今日市值大涨的中心原因,拼多多在获客功率上比阿里、京东更高。他们整个安排形状让它在增加和裂变上有许多玩法,有许多立异机制。
咱们看拼多多的特征是拼团、通货、下沉商场、去购物车,这些结合起来做差异化的。所以它能在整个电商商场现已饱满的状况下又跑出来。
郑立涛:商家这端也有几个要害点。榜首,咱们调查淘宝整个途径的玩法越来越杂乱,许多工厂型或规划比较小的商家东西很廉价,但玩不理解淘宝的流量系统,不知道怎样在途径上打广告,获取流量。他们在淘宝活得很苦楚。拼多多的游戏机制就十分简略,只需你东西满足廉价,就可以在这个途径取得满足大流量的支撑。不像淘宝,要运营店肆,运营顾客,搞各种会员系统等,它的杂乱度一下就下来了。让这些贱价的,挨近工厂的商家能更好地在途径运营。
第二,它有做很重要的点叫做“集单”,黄峥常常说,自己的商业方法其实是“线上的Costco”。拼多多和Costco有个很重要的相似之处:把流量会集歪斜给那些在产品价格上、本钱上有优势的商家。商家是可以经过薄利多销的方法交换满足大的收益。
拼多多大部分顾客来便是图廉价,但淘宝途径不是这个逻辑,用户来淘宝的诉求更多元,有些人或许为了找更丰厚的货品,这是淘宝的优势,咱们叫“全能淘宝”。为了坚持它的丰厚度,淘宝就没有办法会集式地给贱价产品灌注流量,因而,咱们会发现,贱价商家在拼多多特别如虎添翼,当它的量十分大的时分还可以反向优化自己的供应链,习气拼多多的出产,再进一步压贱价格。所以,咱们会看到这些商家在拼多多上活得特别特别好。由于它的东西满足廉价,关于刚触摸电商的顾客而言招引力很大。
吴晨:拼多多能做到Online Costco(线上Costco)吗?OSCO的选品是十分有限的,在巨大销量支撑下完结薄利多销。跟Costco比较,拼多多走到哪一步了?
郑立涛:我觉得它的逻辑和Costco有点像的,相关于淘宝,拼多多在同一个类目下产品供应相对是有限的。但它和Costco有个不同的点,线上是个“无限货架”,不像Costco相同做到每个SKU只需一两款;此外,拼多多还有比较重组的供应,用相似Costco的逻辑降维运营,所以,它像Costco又不彻底是Costco。
吴晨:曩昔这几年,拼多多的假货争议很大,怎样防止这个问题?
姚凯飞:吴晨教师说到的假货问题,我觉得倒还好,百亿补助逻辑里,有“假一赔十”,自身就有很强的保证机制;第二,单产品力度的“仅退款”。这是对用户的极大保证。咱们更多说拼多多的货欠好,底子原因在于咱们作为没有那么下沉的用户去看下沉用户买的产品,觉得这个产品不契合咱们预期,这是归于咱们屁股的问题,人群定位的问题,不是拼多多的问题。
郑立涛:咱们的谈论区的确许多同伴说拼多多的假货特别多。我以为咱们要辩证来看。榜首,淘宝有没有假货?淘宝早年的言论和今日的拼多多是相似的,抖音的假货多不多呢?抖音电商上的假货也十分多。为什么今日咱们对拼多多有这样很激烈的刻板形象呢?原因是一切这些电商途径前期都是或多或少逐步办理的进程,需求改动这个途径产品供应的生态。对拼多多而言从树立到现在时刻太短,许多顾客对它的形象还逗留假货许多的状况。可是从途径动作来看,他们现已做了许多测验的动作。假如顾客和商家有争议,咱们会发现途径十分倾向于顾客,会给许多退款战略,乃至可以退款不退货,便是在经过罚款、退款按捺假货状况。这是逐步办理的进程。
第二,凯飞讲到很重要的点是下沉商场的顾客,他们怎样看这个途径呢?我爸爸妈妈便是拼多多的用户,春节回家时会发现他们对拼多多的点评十分好。有几方面的点,他们在途径上买生果十分廉价,物流也快,性价比也高,他们也买许多其他的产品,比方餐巾纸这些东西品牌特点就不强,不存在正货或假货的概念。关于这样的顾客而言,他们买东西满足度是十分高的。可是一线城市或许偏一二线城市的顾客,咱们还会逗留在曩昔的刻板形象,拼多多要逐步改动在顾客心中的认知,这有一个进程。
吴晨:的确有一个问题:究竟什么是假货?拼多多做的是选品需求的打磨,保证量大之后可以贱价。是不是未来途径上作仿制品牌的商家会存在,但更多是在每个品类都会有不知名的品牌,做到质量不错,价格够低。这是不是拼多多的逻辑?
郑立涛:对,我觉得拼多多是在往这个方向改动的进程,它其实是用算法来调控这件工作,比方一个商家在途径退货率到达必定程度,途径会默许你这个店有问题,会把你这个店关掉,倒逼商家往抱负的状况演化,而不是途径一刀切。途径彻底接入几万个商家,一个个商家来检测真货假货,本钱很高且需求时刻。从战略的初衷来讲,拼多多在往对的方向上走,但或许不必定立刻马到成功。
吴晨:咱们在直播间有许多谈论,咱们对拼多多仍是很有争议的。拼多多在切入下沉商场的进程中,它的做对的当地是什么?
拼多多虎口夺食。拼多多不只在淘宝京东嘴里撕开了「下沉商场」这个大口儿,用贱价的定位不断蚕食淘宝京东的商场,收入增速乃至逾越字节跳动,市值也在2023年11月底逾越我国榜首大电商公司阿里巴巴,成为中概股...
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