杨玉勇一向憋着股劲儿，做品牌这件事，必定得成。
他在上海的办公室近邻搭了一张床，很长一段时刻里，他都循环着这样的“日常常规”——清晨6点醒来梳洗完，穿上标志性的黑马甲冲进直播间，在镜头前一向活泼到清晨1点，再回到办公室对规划版式进行微调，比及歇息时大多已是清晨2-3点。
有人因而记住了他的店和他自己——一家全店均价万元纯羊绒大衣的品牌，一位具有超越10件同款黑马甲的“金牌主播”兼公司老板的“勇哥”。
作为一个建立仅3年的新品牌，三只小山羊快速完结了从0到超10亿元出售额的腾跃，是服饰职业杀出的一匹新黑马，活泼于各大电商途径，成为女装品牌TOP榜单里的“常客”，据尚普咨询计算，三只小山羊为纯羊绒大衣全网出售榜首。
凭仗全店仅有的品类——羊绒大衣，三只小山羊抓获了大批具有奢品消费才能的中产女人，并开端成为这些“超级用户”衣柜中的“一个国货符号”。
当咱们问起一个新品牌有什么底气卖出上万元的单价？杨玉勇说：“咱们一向都是世界一线奢华品牌的代工方，贴上它们的牌，以高于咱们出产端5~10倍的价格出售到我国商场。”这一刻，他觉得大牌背面的“幕后英雄”必定要走出来，我国应该要有一个归于自己的高端羊绒大衣品牌。
“顾客拿着一件奢华品牌价格5万元的大衣跟你们比，你们是不是不会差？”咱们问。
“不会，咱们的或许更好。”杨玉勇答。
本年51岁的杨玉勇，出生于安徽一个裁缝世家，2003年从上海东华大学服装规划专业结业后，以规划师的身份参与一家服装公司，榜首个触摸的品类便是羊绒大衣，直到后来他自己建立规划作业室，将事务延伸到批发加盟署理，羊绒大衣依然是他的中心品类，这根细细的羊绒线，成了他前半生的纠缠。
羊绒是贴着绒山羊毛根部长出的薄细绒，比羊毛更保暖、更轻盈，也更纤细。因产值稀疏，羊绒也被称为“软黄金”，故羊绒制品遍及价格昂扬，尤其是100%纯羊绒制品，上万元的服饰单品不占少量。
前期，杨玉勇的人生轨道是一个坑、一把糖，在失利与成功中不断累积。
他记住自己刚“单作”的那几年，因协作工厂不肯跟他一同死磕质量，导致终究产质量量不过关，许多的库存和面料积压，终究引发财务危机，一下亏了200多万元。那一次，他和妻子一同抹着泪卖掉了早年辛苦打拼在上海买下的房子还账。这件过后，他痛定思痛，必定要自建工厂，刚建厂那一年，他铺个草席，每天睡在工厂里，睁开眼就去车间盯工艺，两年时刻，渐渐“回了血”。
2010年前后，杨玉勇的工厂逐步从内贸往外贸转型，接世界订单，为世界一线品牌供给代工事务。他介绍，这个阶段，自己也经历过危机——有一笔来自加拿大价值4000万元的订单，眼看着接近交货期，杨玉勇验货发现口袋不对称，尽管第三方质检现已过关，但他过不了自己那关，下决心把4000万元的订单“从头来过”，“口碑不能倒”。
此前在法国香榭丽舍大街的一家品牌店，他走进去问自己出产的那款大衣的出售状况，对方店员答复“一上架就卖空了”，他快乐坏了，“这代表着我国制作被认可”。一起，品牌梦也在心底冉冉升起。
2021年，《人民日报》宣布了我国制作十年嬗变的故事，许多代工厂转型晋级，从制作到质造，从代工转自主品牌，杨玉勇看到了年代时机。
他的要害是自动走入爱好电商。杨玉勇一向记住2021年7月15日那天，他在抖音发了4条短视频，讲羊绒常识，3天粉丝从0涨至3万，他的意外大于惊喜。第3天，他直接开了场直播，用他的话说，工厂没人做过电商，搭个直播“草台班子”，说话都颤颤巍巍，没想到不只有成交，还卖了48万元。途径小二找到他，问：“勇哥，你是不是刷单了，这么贵的客单价，怎样能卖这么多？”杨玉勇回道：“我这个体量需求刷单吗？”
榜首年，他带着三只小山羊借直播卖出8000万元的成绩。2022年，品牌入驻天猫，出售额从8000万元飙升至3亿元。2023年，全途径近7亿元。
三只小山羊在品牌定位、产品、营销和投进上，都打出了有力的一拳。
品牌迸发和复购的根基是产品，对杨玉勇来讲，产品更是生命线，在产品侧他们做了差异化布局，专心羊绒大衣赛道中的100%纯羊绒大衣，做这个品类中金字塔尖的产品。
对此，杨玉勇有他的考虑。他以为我国顾客对高端产品有需求，但一向未被满意。他只做自己拿手的品类，不做大而全，并主攻根底款的羊绒大衣，“功用性强、筛选率低，根底款意味着库存压力小。”
站在塔尖，意味着产品有必要具有高质量和高客单，那么羊绒是要害。
一般来讲，细型羊绒的纤维细度在14.5~16微米之间，细度越细的羊绒价格就会越高，三只小山羊运用的是细度在14.5微米以内的小羊绒，制成的大衣裸穿不扎人。据其介绍，相同的产品，大牌加价率8倍、10倍，他们的加价率在2倍左右。
走进三只小山羊坐落上海的出产车间，扑面而来的“羊味”，在这儿，有许多超越20年工龄的手艺阿姨，一针一线缝制着羊绒大衣，更多的手艺活代替着机器。
一位老师傅仔细熨烫着袖口、领口细节处，衣架上，一批批大衣经过终究一道吸毛工序后正式竣工，整装待发。